Khoá học - Quản trị nhân sự

Khoá học để dẫn đầu xu hướng

Quản trị nhân sự – Quản trị nguồn nhân lực, Tuyển dụng và tuyển chọn nhân viên, Hoạch định và quản lý hệ thống lương bổng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Xây dựng tổ nhóm làm việc hiệu quả, Truyền thông và giao tiếp trong tổ chức, Pháp luật lao động, giải quyết tranh chấp lao động; Thuế thu nhập, BHXH và y tế; Quản lý hệ thống thông tin nhân sự

TẠI SAO BẠN CẦN THAM GIA KHOÁ HỌC NÀY?

Làm thế nào để xây dựng hệ thống lương thưởng đãi ngộ, cũng như chế độ phúc lợi, để động viên sự nỗ lực cống hiến của nhân viên là 1 công việc hết sức khó khăn và phức tạp.

Nếu không hiệu quả dễ dàng xảy ra tình trạng dựa dẫm, so đo, ganh ghét của nhân viên trong doanh nghiệp làm cho nhân tài chán nản ra đi.

Bạn muốn trở thành 1 nhà quản trị nhân sự giỏi, để hoàn thành các mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đặt ra, Khóa học Quản trị nhân sự trang bị những kiến thức tổng hợp thực tế, cũng như những yêu cầu vừa nêu trên, từ các chuyên gia hàng đầu của chúng tôi trong lĩnh vực nhân sự trực tiếp giảng dạy và cung cấp những kinh nghiệm thực tế..

Nhằm góp phần cập nhật kiến thức, bồi dưỡng kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ quản trị nhân sự, các nhà quản trị tại các công ty, tổ chức kinh tế; Công ty cổ phần Lãnh đạo sáng tạo tổ chức khóa học Quản trị nguồn nhân lực với một số thông tin chi tiết như sau:

Chương trình này được tổ chức bởi Công ty cổ phần Lãnh đạo sáng tạo - Là một tổ chức khoa học công nghệ với đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.

HƠN 10 NĂM KINH NGHIỆM

Thành lập năm 2007, là một trong những Viện triển khai khóa học nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp.

HƠN 50.000 HỌC VIÊN ĐÃ ĐỒNG HÀNH

Hơn 50.000 học viên là các Giám đốc, nhà quản lý, chuyên viên đã tin tưởng đồng hành hơn 10 năm qua.

HUẤN LUYỆN CHUYÊN SÂU

Cung cấp chương trình huấn luyện chuyên biệt được thiết kế riêng theo yêu cầu của từng doanh nghiệp.

GIẢNG VIÊN DOANH NHÂN

Hơn 30 giảng viên là các doanh nhân uy tín, diễn giả, chuyên gia hàng đầu trực tiếp tham gia giảng dạy.

CÔNG TY CỔ PHẦN LÃNH ĐẠO SÁNG TẠO
"INNOVATE TO SUCCEED - ĐỔI MỚI ĐỂ THÀNH CÔNG"

Thương hiệu uy tín trong lĩnh vực đào tạo, tư vấn, nghiên cứu về phát triển kinh doanh và kết nối cộng đồng.

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Quản trị nhân sự luôn là một nhân tố quan trọng, đóng một vai trò không nhỏ trong sự thành bại và phát triển của 1 Công ty. Ngày nay, hiện tượng nhân viên nghỉ việc hàng loạt đã khiến các nhà quản lý phải đau đầu tìm ra giải pháp khắc phục, để có thể lưu giữ những người tài ở lại. Tuy nhiên, chính tốc độ thay thế nhân sự trong các công ty cho thấy công tác quản trị nhân sự ở các công ty vẫn còn nhiều hạn chế. Để có thể giúp các công ty khắc phục điều đó, Công ty cổ phần Lãnh đạo sáng tạo tổ chức Khóa đào tạo ngắn hạn về "Quản trị nhân sự". Khóa học Quản trị nhân sự nhằm góp phần cập nhật kiến thức, bồi dưỡng kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ quản lý nhân sự, các nhà quản trị tại các công ty, tổ chức kinh tế; Và tạo cơ hội cho các cán bộ nhân sự trao đổi với nhau cũng như nhận được tư vấn từ phía đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm.

Công ty cổ phần Lãnh đạo sáng tạo tổ chức khóa học Quản trị nguồn nhân lực với một số thông tin chi tiết như sau:

Nội dung khóa học: Quản trị nhân sự - Quản trị nguồn nhân lực, Tuyển dụng và tuyển chọn nhân viên, Hoạch định và quản lý hệ thống lương bổng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Xây dựng tổ nhóm làm việc hiệu quả, Truyền thông và giao tiếp trong tổ chức, Pháp luật lao động, giải quyết tranh chấp lao động; Thuế thu nhập, BHXH và y tế; Quản lý hệ thống thông tin nhân sự.

Ban giảng viên: Gồm các giảng viên ở các trường đại học và viện nghiên cứu có uy tín, cán bộ quản trị nhân sự tại Tổng Công ty và Tập đoàn kinh tế.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:

Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất trong nghề nhân sự.

Hiểu và vận dụng tốt những kiến thức, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm quản lý cần thiết vào công việc hàng ngày.

Biết cách đạt được hoài vọng của mình trong nghề nhân sự.

HỌC PHÍ

1.800.000đ/học viên

Giảm 10% HP khi đăng ký trước
Khai giảng 07 ngày

THỜI GIAN

Khai giảng: 18/03/2021
Thời gian: Mỗi tuần học vào thứ 3- thứ 5
Tối từ 18h00 đến 21h00

HỌC TẠI

Số 04, Tú Xương, P.7, Q.3, TP.HCM

CHỨNG CHỈ

Chứng nhận Công ty cổ phần Lãnh đạo sáng tạo Tp. Hồ Chí Minh cấp

BẮT ĐẦU THÀNH CÔNG LỚN CỦA BẠN
BẰNG CUỘC TRÒ CHUYỆN NHỎ NGÀY HÔM NAY

Tell: 091 969 6372
Email: [email protected]

ĐỐI TƯỢNG:

Cấp quản lý nhân sự của các doanh nghiệp thuộc các chức năng: các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận.. trong doanh nghiệp.

Sinh viên năm cuối với định hướng trở thành chuyên viên nhân sự

Những Anh Chị đang đi làm muốn chuyển sang định hướng lĩnh vực nhân sự

THỜI GIAN:

GIẢNG VIÊN:

Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ các trường Đại học, tập đoàn, công ty sản xuất - kinh doanh - dịch vụ trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.

Đây là các chuyên gia có hơn 5 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, truyền thông và quảng cáo tiếp thị.

Sử dụng công nghệ hiện đại: Với hệ thống việc trang bị hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.

PHƯƠNG PHÁP:

Áp dụng tình huống thực tế ngay trong lớp học: Học viên sẽ tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang triển khai.

Phát huy tư duy giải quyết vấn đề: Học viên được đặt trong một tình huống có tính thử thách để từ đó tìm cách giải quyết vấn đề thông qua các kiến thức và kỹ năng đã được học.

CHƯƠNG TRÌNH

Nội dung chi tiết

Số tiết

I. NHÓM KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

- Tổ chức nhân sự: Phân tích công việc, mối quan hệ giữa các bộ phận, phòng ban

- Tuyển dụng: Chính sách, quy trình, các phương pháp phỏng vấn, vấn đề hội nhập người mới

- Quản lý và đánh giá năng lực của nhân viên

- Xây dựng hệ thống quản lý, đánh giá và cải tiến năng lực làm việc của nhân viên

- Mô hình đánh giá theo năng lực theo hệ thống MBO

- Động viên, tạo động lực làm việc cho nhân viên

- Hoạch định và quản lý hệ thống lương bổng trong doanh nghiệp

- Các cơ sở trả lương (dựa trên kỹ năng, công việc hay năng lực thực tế). Xây dựng định mức lao động, phân tích đánh giá công việc. Nghiên cứu cơ cấu trả lương, thưởng theo triết lý 3P

- Quy trình xây dựng hệ thống tiền lương, hệ thống đánh giá, trả công. Xây dựng thang bảng lương và quy chế lương của công ty, chính sách tiền lương và phúc lợi của công ty

- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

- Những nguyên tắc, phương pháp và quy trình thực hiện việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

- Quy trình hoạch định và phát triển nghề nghiệp

- Đánh giá hiệu quả đào tạo

II. NHÓM KIẾN THỨC VÀ KÝ NĂNG VỀ CON NGƯỜI

- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

- Vai trò của người lãnh đạo, các kỹ năng của người lãnh đạo, lãnh đạo theo tình huống và nhân sự

- Kỹ năng điều hành hội họp, hội nghị

- Lập kế hoạch triển khai công việc, từ ý tưởng đến hành động

- Ủy quyền hiệu quả để nâng cao hiệu suất công việc

- Động viên nhân viên để nâng cao tinh thần và hiệu quả công việc

- Xây dựng tổ nhóm làm việc hiệu quả, những yếu tố tạo nên tổ nhóm làm việc hiệu quả, xử lý xung đột

- Đàm phán và thương lượng hiệu quả, hợp tác và đạt được mục tiêu kỳ vọng

TẠI SAO CHỌN CÔNG TY CỔ PHẦN LÃNH ĐẠO SÁNG TẠO?

Đội ngũ giảng viên là các chuyên gia cao cấp từ tập đoàn, công ty truyền thông trực tiếp hướng dẫn và giảng dạy.
Học viên tiếp cận ngay công việc thực tế ngay trong lớp học, các bài thực hành là các tình huống thực tế mà doanh nghiệp đang gặp phải.

Sử dụng công nghệ hiện đại kết hợp phương tiện dạy học mới sẽ giúp học viên phát huy hiệu quả ý tưởng sáng tạo.
Học phí hợp lý, phù hợp với nhiều người.